2026-05-25
税理士事務所の評価額を上げるには、DXによる業務可視化・標準化、業務マニュアル整備、顧問先ポートフォリオの見直しという3つのレバーを並行して進め、3年前から計画的に取り組むことで数字と説明力の基盤が整い、直前6か月は投資を控えて安定させることが重要。売却以外の継承・提携・廃業も選択肢として検討し、各段階の具体的アクションを実行すれば評価額向上とリスク低減が期待できる。
続きを読む →2026-04-10
税理士事務所の売却相場は、年間売上の0.8〜1倍または営業利益の2〜5年分で概算でき、価格は顧問先との関係長さや付加価値業務、スタッフ体制などの要因で上下する。売却と廃業の違いは、経済的利益や顧問先・従業員への影響にあり、事務所の規模や状況に応じて最適な選択を検討すべきである。
続きを読む →2026-03-23
廃業か売却かを考える税理士に向けて、選択肢としての廃業と売却のメリット・デメリットを整理。廃業は手続きがシンプルだが経済的対価がない一方、売却は経済的利益が得られるが手続きが複雑。判断にはクライアント基盤や心身の状態、周囲のサポートが重要で、専門家の相談が有効。最終的には事務所の未来をどうしたいかが鍵となる。
続きを読む →2026-03-23
税理士の引退準備は、選択肢を決める前に自分たちの資産や責任を整理することが重要です。5つのステップとして、まず事務所の現状を把握し、次に従業員や顧客への責任を整理し、廃業・承継・譲渡の現実性を評価し、専門家に相談する相手を決め、最後に家族と引退後の生活を共有することが推奨されます。焦らず丁寧に進めることで、納得のいく判断が可能になります。
続きを読む →2026-03-17
引退後の人生設計について考える税理士が多く、選択肢として事業の売却、後進への事業承継、段階的なペースダウン、完全廃業がある。引退後の不安には、社会との接点喪失、自尊心の低下、周囲の評価への懸念が含まれる。理想のセカンドライフを想像し、信頼できる人に話し、未来予想図を作成することが重要である。
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