2026-05-25
税理士事務所の評価額を売却前に上げるには、DXによる業務可視化と効率化、標準化による属人化解消、顧問先ポートフォリオの整理という3つのレバーを同時進行で実施し、3年前から計画的に数字基盤とリスク低減を整えることが重要。実施期間はレバーごとに1〜3年程度で、直前6ヶ月は投資や採用を控え、既存顧客関係を維持しつつ数字を安定させる。これらを踏まえ、売却以外の承継や提携・廃業といった選択肢も検討できる。
続きを読む →2026-04-10
税理士事務所の売却相場は、年間売上の0.8〜1倍または営業利益の2〜5年分が一般的な計算式として用いられます。価格に影響する要因として、顧問先の継続率や付加価値業務、スタッフ体制、所長依存度が挙げられます。また、廃業と売却の選択肢は経済面や顧問先、従業員への影響が異なるため、状況に応じた判断が重要です。
続きを読む →2026-03-23
廃業か売却かを考える税理士に向けて、選択肢としての廃業と売却のメリット・デメリットを整理。廃業は手続きがシンプルだが経済的対価がない一方、売却は経済的利益が得られるが手続きが複雑。判断にはクライアント基盤や心身の状態、周囲のサポートが重要で、専門家の相談が有効。最終的には事務所の未来をどうしたいかが鍵となる。
続きを読む →2026-03-23
税理士の引退準備は、選択肢を決める前に自分たちの資産や責任を整理することが重要です。5つのステップとして、まず事務所の現状を把握し、次に従業員や顧客への責任を整理し、廃業・承継・譲渡の現実性を評価し、専門家に相談する相手を決め、最後に家族と引退後の生活を共有することが推奨されます。焦らず丁寧に進めることで、納得のいく判断が可能になります。
続きを読む →2026-03-17
引退後の人生設計について考える税理士が多く、選択肢として事業の売却、後進への事業承継、段階的なペースダウン、完全廃業がある。引退後の不安には、社会との接点喪失、自尊心の低下、周囲の評価への懸念が含まれる。理想のセカンドライフを想像し、信頼できる人に話し、未来予想図を作成することが重要である。
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